Omite este capítulo si tu profesor no ha habilitado las funciones financieras. Puedes verificarlo mirando la navegación: si ves una pestaña Financials en la nav superior, este capítulo aplica. De lo contrario, ignóralo.
Cuando están habilitados, los instrumentos financieros convierten el simulador en un juego de gestión de efectivo más realista. No solo estás dirigiendo un hotel — estás dirigiendo un negocio, con todo el estrés de flujo de efectivo que eso conlleva.
Tres instrumentos
| Instrumento | Qué es | Cuándo usarlo |
|---|---|---|
| Reserva de Reemplazo | Una cuenta de ahorro obligatoria que se construye hacia reemplazos futuros de amenidades | Siempre — es automática |
| Línea de Crédito Revolvente (Revolver) | Un préstamo de corto plazo que auto-dispone si tu efectivo se vuelve negativo | Cuando estás temporalmente con poco efectivo |
| Inyección de Capital | Una solicitud a tu "dueño" por más dinero de capital | Cuando necesitas capital de largo plazo, no un parche temporal |
La página de Financials
La página Financials — efectivo operativo, saldo de reserva, posición del revolver, convenios de deuda.
Efectivo operativo vs efectivo de inversión vs reserva
Tres "cubetas" diferentes:
| Cubeta | Qué hay dentro | Qué paga |
|---|---|---|
| Efectivo operativo | Utilidad acumulada de operar el hotel | Costos del día a día: OpEx de amenidades, comisiones de canal, marketing, mantenimiento, cuotas de marca |
| Efectivo de inversión | Capital semilla que tu profesor te dio | CapEx de amenidades, cuotas de ingreso a marca, grandes inversiones únicas |
| Reserva de Reemplazo | Un pequeño porcentaje de los ingresos, aportado automáticamente cada período | Reemplazar amenidades envejecidas cuando lo necesitan |
Mantenlas claras. Mezclarlas es el error financiero #1 que cometen los estudiantes.
Reserva de Reemplazo — la automática
Cada período, un pequeño porcentaje de tus ingresos se mueve automáticamente a una cuenta de Reserva de Reemplazo. Esto no es una opción — es un convenio.
La reserva se queda allí ganando un pequeño retorno hasta que necesites usarla. La usarías cuando una amenidad existente alcance el final de su "vida útil" y necesite ser reemplazada.
No gestionas esto activamente. Solo sabe que está ahí, acumulándose lentamente, y no te alarmes cuando la veas en tu P&L como una deducción de la utilidad operativa.
Revolver — la red de seguridad
Si tu efectivo operativo se vuelve negativo al final de un período, el revolver auto-dispone para regresarte a cero (o a tu piso mínimo de efectivo, si has fijado uno).
Verás esto en tu P&L como:
- Disposición del revolver: monto dispuesto
- Interés del revolver: costo de la disposición el siguiente período
Por qué es una red de seguridad (no una estrategia)
La auto-disposición te mantiene operacional. Pero:
- La tasa de interés de la deuda del revolver es más alta que tus márgenes operativos
- Un saldo creciente del revolver le señala a tus convenios que estás en problemas
- Si te quedas en deuda del revolver por muchos períodos, tus estándares de crédito pueden degradarse — haciendo más difícil pedir prestado en el futuro
💡 El revolver está bien para un apretón de efectivo de un período. Es una bandera roja si sigues en él tres períodos después.
Inyección de Capital — la opción de largo plazo
Si necesitas capital permanente — digamos, para financiar una inversión grande en amenidad que el revolver no puede cubrir — puedes solicitar una Inyección de Capital de tu "dueño" (tu respaldo de capital simulado).
Obtendrás un formulario para completar:
- Cuánto quieres
- Para qué lo usarás
- Por qué vale la dilución de capital
Las aprobaciones no están garantizadas. Tu profesor (actuando como el dueño) puede decir no, especialmente si tu rendimiento operativo es débil o si ya has inyectado capital recientemente.
Estándares de crédito — qué significan
La página Financials también muestra tus estándares de crédito — DSCR (Debt Service Coverage Ratio) y LTV (Loan-to-Value).
No necesitas memorizar estos. La página te dice si estás dentro de bandas aceptables o en peligro de incumplir un convenio. Si estás en peligro, arréglalo — subiendo la utilidad operativa, pagando el revolver, o ambos.
Alertas ambientales
Si tu posición de efectivo se vuelve crítica, verás:
- Una píldora pulsante en el diseño de tu hotel (reemplaza o aumenta la píldora de efectivo normal)
- Un banner en la parte superior de las páginas de decisiones
Estas son advertencias, no bloqueadores. Aún puedes jugar normalmente — pero deberías tratarlas como urgentes.
La implicación estratégica
Los instrumentos financieros agregan una capa de consecuencia a tus decisiones operativas:
- Gasto agresivo en marketing → cae el efectivo operativo → disposición del revolver → gasto en intereses → menos margen
- Sobre-inversión en amenidades → efectivo de inversión agotado → no puedes comprar la mejora de marca que necesitabas → costo de oportunidad
- Sub-inversión → sin crecimiento → quedarse atrás → ciclo difícil de romper
El juego se vuelve: toma decisiones que hagan crecer la utilidad operativa más rápido de lo que crecen tus obligaciones.
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